Une Entreprise est faite avant tout d'hommes et de femmes aux personnalités, ambitions, compétences, capacités, motivations et problématiques qui leur sont propres. La réussite de l'entreprise est intrinsèquement liée à sa capacité à gérer et à organiser les interactions des différents acteurs. En tant que Dirigeant, Décisionnaire, Patron, responsable, nous ne sommes pas toujours formés ni informés  aux schémas d'interactions qui ont une incidence sur les comportements et les aptitudes de chacun au sein de l'entreprise. Dans une époque où des problématiques de crise sanitaire nous dépassent et sur lesquelles nous n'avons pas toujours le pouvoir et dont on subit malencontreusement les incidences directes et indirectes tels que la réorganisation des posts de travail, l'application des règles et des nouvelles lois, l'augmentation du stress, de la peur, de l'anxiété, de l'inquiétude des salariés, il devient parfois très compliqué de conserver une évolution forte. Malgré tout, des entreprises ont sû utiliser la situation ou tout au moins s'adapter de manière à ce qu'elle leur soit profitable et non néfaste à leur développement ni leur croissance.
Mon rôle ici est de vous accompagner afin d'adapter des stratégies en analysant votre contexte qui est propre à votre activité et de vous apporter des méthodologies simples mais efficaces qui seront adaptées à vos besoins.  Mon rôle s'étend aussi à identifier ensemble les salariés qui auraient besoin d'un accompagnement personnel afin qu'ils puissent continuer à exercer leurs compétences dans les meilleures conditions possible.